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im体育运动平台:企业架构概述及业务架构详解
发布时间:2022-09-07 16:26:14 来源:im体育账号 作者:im体育直播

  企业架构可以辅助企业完成业务及IT战略规划。在业务战略方面,它定义企业的愿景/使命、目标/目的/驱动力、组织架构、职能和角色;在IT战略方面,定义业务架构、数据架构、应用架构和技术架构,是IT战略规划的最佳实践的指引。

  有助于职业的健康长远发展,比如成为CIO,首席信息官通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标,具备技术和业务过程两方面的知识,常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。

  通过上面的内容,我们知道了战略、业务架构、方案架构的关系,下面我们看下实际工作中架构路线图和实施规划环节是如何操作的。

  执行的要点是钉到岗位(左侧),落到文档(右侧),细到机构调整、技术采购、项目研发等工作包。主要有以下环节:

  IT方面:支持业务架构蓝图所需的所有IT能力有哪些?项目是研发还是购买?相应识别技术采购工作包、人员培训工作包。

  非IT方面:支持商业蓝图所需的组织能力有哪些?相应识别机构调整工作包、新建部门工作包、人员培训工作包。

  就大的方面而言,业务功能定义企业做什么?组织结构定义谁来做?业务流程定义怎么做?业务数据提供必要的支撑,因此,业务功能、组织结构、业务流程、业务数据四者,构成了业务架构蓝图的核心。

  就小的方面而言,第一,业务渠道在哪里?组织结构是围绕部门、角色、职能展开的,而组织结构、业务渠道、合作伙伴是紧密相关的。所以,业务架构师在梳理组织结构的同时,应结合渠道战略和合作伙伴战略,定义业务渠道规划,定义合作伙伴规划,这些都是业务架构蓝图的一等公民。


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