中文 | English
集成解决方案
产品中心 集成解决方案
首页 > 产品中心 > 集成解决方案
im体育运动平台:ERP术语词典
发布时间:2022-11-18 05:47:16 来源:im体育账号 作者:im体育直播

  指查核的纬度较多,企业中的每个职位全面考虑可有上下左右四个纬度,包含:上级、下级、事务上家(供给作业效果作为该职位的输入)、事务下家(该职位的作业效果供给给下家作为输入),任何一个纬度均或许包含许多的人员来进行,其事务意义是希望经过人数规划的扩展(核算抽样的数量)来化解片面点评误差的危险。

  即按订单拼装,是指在接到订单后再开端拼装产品,这类产品具有一系列的标准根本组件和通用件,是模块化的产品结构,可以依据客户的要求进行挑选安装,也是“大规划定制”的首要办法,需求周期包含安装周期与发运周期。

  ATP是英文Available To Promise的缩写,是指可许诺量模仿,在出售之前对可交给的产品量进行模仿,剖析出售占用对企业全体事务的影响。为使ATP模仿可以完好地运用,主张与库存办理、出售办理、出口办理、收购办理、委外办理(工业)、出产订单(工业)集成运用。

  是Bill Of Materials的缩写,即产品的物料清单,是描绘产品结构的文件。一般又可分为规划BOM、制作BOM等。

  CNC(Computer Numerical Control)床便是数控车床,或许称CNC加工中心。是代替一般卧式机床的现代化机械加工设备。在CNC上加工的工件本钱高于在卧式机床上的加工,但加工周期显着缩短。

  运用CRP核实是否具有满意的可用才干以满意MRP 方案的才干需求。选用这种办法,可以辨认需求才干和可用才干之间的短期差异。

  企业资源方案(Enterprise Resource Planing)的简称,ERP是由美国Garter Group Inc.咨询公司首要提出,是当今世界上先进的企业办理形式。其首要主旨是对企业所具有的人、财、物、信息、时刻和空间等归纳资源进行归纳平衡和优化办理,然后取得最好的经济效益。详细来讲:财政办理包含:总账、应收/敷衍(俗称来往办理)、固定财物、收据办理、现金办理;物流办理(俗称进销存办理或供给链办理),详细包含:收购办理、出售办理、库存办理;出产办理详细包含:出产数据、制作办理、车间办理、委外办理(外协办理)、质量办理等出产各个环节的办理;行政办理详细包含:人事考勤、薪资办理、审阅流程、经理人决议方案。

  GMP是英文Good Manufacturing Practice 的缩写,中文的意思是“杰出作业标准”,或是“优秀制作标准”,是一种特别重视在出产进程中施行对产品质量与卫生安全的自主性办理原则。它是一套适用于制药、食物等职业的强制性标准,要求企业从质料、人员、设备设备、出产进程、包装运送、质量操控等方面按国家有关法规到达卫生质量要求,构成一套可操作的作业标准帮忙企业改进企业卫生环境,及时发现出产进程中存在的问题,加以改进。扼要的说,GMP要求食物出产企业应具有杰出的出产设备,合理的出产进程,完善的质量办理和严厉的检测体系,确保终究产品的质量(包含食物安全卫生)契合法规要求。

  GSP是英文Good Supplying Practice缩写,直译为杰出的药品供给标准,在我国称为《药品运营质量办理标准》。它是指在药品流经进程中,针对方案收购、购进检验、贮存、出售及售后服务等环节而拟定的确保药品契合质量标准的一项办理原则。其间心是经过严厉的办理原则来束缚企业的行为,对药品运营全进程进行质量操控,确保向用户供给优质的药品。

  KPI查核 即要害绩效方针的查核办法(Key Performance Indicator),体现在绩效办理中的抓要害问题的思维,是在企业中常见的绩效办理办法。

  MRP是Material Requirements Planning的缩写。依据主出产方案或客户订单及需求猜测,运用物料清单材料,一同考虑现有库存量信息、以及有用订单(如请购单、收购订单、出产订单、委外订单等)供给量,以核算物料净需求并提出新的供给方案,这一进程称为物料需求方案。

  是指在接到订单后从产品规划开端直到产品交给,需求周期等于总提前期。这类产品完全是按客户特别要求规划的定制产品,往往只出产一次,不再重复,不只产品需求从头规划,工艺道路和原材料收购也需求从头开端。

  即按订单制作,是指在接到订单后再开端出产产品,这类产品首要是标准的定型产品,不需求从头规划和编制工艺, 可以敏捷报价和许诺交货期,需求周期等于不包含规划周期的制作周期,选用典型的MRP方案办法,原则上产品无库存或 极少量库存,只对原材料和通用件保存必定数量的安全库存。

  OTC是英文Over The Counter的缩写,在医药职业术语中特指非处方药。我国卫生部医政局是这样界说:OTC是顾客可不经过医师处方,直接从药房或药店购买的药品,可以不在医疗专业人员指导下能安全运用的药品。非处方药分为甲、乙两类,其间安全性更高的一些药品划为乙类。

  即产品数据办理体系, PDM是 Product Data Management(产品数据办理)的缩写,PDM是以软件为根底的技术,它将一切与产品相关的信息和一切与产品有关的进程集成到一同。以达对产品规划、出产、加工信息进行统一办理。

  即按订单挑库,是指产品在接到订单之前就现已出产出来,客户订单上的产品可以随时从货架上取到,交货期只受运送条件的约束,需求周期等于发运时刻。

  用于验证是否具有满意的可用产能以满意主方案的才干需求。RCCP 限于作业中心的要害资源。

  针对中长期方案进行资源点评的东西。它可以用于点评现有资源能否满意一个中长期方案的需求,以便于及时组织人力、设备等资源装备。

  标准本钱是经过准确的查询、剖析与技术测定而拟定的,用来点评实践本钱、衡量作业功率的一种估计本钱。

  集团公司拟定财政方针、成员公司拟定预算和本钱性支出方案,提交集团公司查看和经过、集团公司人数少,起支撑和财政操控效果。

  表明机械制作进程中的一些加工环节,车可以分为粗车、精车等,是在一般卧式车床上靠手艺操作机床来完结各种切削加工,铣表明在铣床上加工,刨刨床,磨磨床。

  指选用逐渐结转时,从终究一个进程起,将所耗上一进程半制品的归纳本钱,逐渐分化为按材料费用、人工费用、制作费用等原始项目体现的产制品本钱材料。

  一次性按次序由低层到高层完结一切BOM层次本钱核算,包含各层入库单、出库单记账、期末处理、材料及外购半制品耗用表取数、本钱核算、产制品本钱分配,中心没有任何交互。其间一切核算型库房的出入库单据类型进行记账,一切库房进行期末处理。

  指企业内部可以归集本钱费用的末级部分或作业中心,是根本的本钱核算单位(车间、班组)。

  差异与传统捆包式出产办法的一种先进的出产办理办法,学习了日本丰田公司的精益出产的理念,将JIT的办理办法融入到服装出产中。

  返利与价保相同,也是电子电器职业一般会有的事务办法,厂家和上游分销商依据下流的提货状况和终端出货状况对下流商家(包含分销商、零售商、乃至终端店员)进行奖赏。

  裁床排唛下料后,面料就被裁剪成特定部位的布片,依照必定数量(10-50)捆包好,就可以投入缝纫车间开端车缝。

  用曲、直、斜、弧线等特别图线及符号将服装样式造型分化展开成平面裁剪办法的图。国内盛行的裁剪制图办法首要有我国份额裁剪法和日本原型裁剪法。

  体现人体在特定时刻、特别场所穿戴服装效果的图。服装效果图一般包含人体着装图、规划构思阐明、选用面料及简略的财政剖析。

  指企业在出产首要产品的进程中顺便出产出的一些非首要产品。副产品不是企业首要产品,但却有必定的价值和用处。如炼油厂在提炼原油进程中,还会出产一些渣油、石油焦等。

  本钱管帐上核算本钱的核算办法,本钱的核算办法一般决议了本钱的核算方针,在手艺本钱核算中,本钱核算办法的种类许多,分为种类法、分批法等,并且在实践作业中往往会呈现几种办法混合运用的状况。

  是管帐派遣制的一种特别办法,现行常见做法是将各单位的账户撤销,只设置报账员,报账员担任各单位财政材料的搜集、传递和报销。施行管帐会集核算,可以强化预算履行和资金的有用运用,严厉管帐监督,发挥管帐的扩展功能。变预算办理的各自核算为“中心”会集核算,变涣散管帐监督为会集管帐监督。

  造业中常见的一种计酬办法;职工取得的酬劳与其出产成果直接相关,依据合格品的数量以及废品的数量,依照必定的工价和核算规矩来核算出该职工应得收益。计件办法有到直接到个人的计件以及按班组、订单等等多种办法进行的团体计件以及之后的再分配。

  电子电器职业(尤其是相似手机等产品)的一个遍及的事务办法,厂家(或上级供给商)依据商场的出售状况,自动调低产品的价格政策,价格调低后将导致途径经销商的赢利削减,乃至亏本,为了确保途径经销商的利益,对途径经销商的丢失采纳必定的赢利补偿。

  每一位顾客均匀购买产品金额。① 客单价=产品均匀单价×每一顾客均匀购买的产品个数;② 客单价=出售额÷顾客数。

  制作业的一种出产类型,离散出产品料的单位是件,出产和加工的产品和零部件是由不再拆分的单件逐件逐件组成的,可以独自存储,并且只能按“件”出产和出售。由所以一种安装型的产品,零件的构成一般是物理改变。一般不能复原。

  离散制作业是产品制作进程中具有显着离散特色的一类出产制作业,产品一般是由不再拆分的单件经过拼装构成的,零件可进一步拼装成更大的部件,直至终究产品。零件、部件、产品可以独自存储,且只能按件/套出产和出售。

  企业运营若干同职业或同业态的店肆,以同一商号、统一办理或颁发特许运营权办法组织起来,同享规划效益的一种运营组织办法。

  指企业在出产进程中,运用同一种原材料,经过同一个出产进程,一同出产出几种产品,且这些产品都是企业的首要产品。例如炼油厂从原油中可一同提炼出汽油、火油、柴油等产品,这些产品都是炼油厂的首要产品,可称之为联产品

  是对应离散出产而言的。出产品料多为粉状、颗粒、液体或气体,计量单位是分量、体积、长度的恣意量。假如终究产品有包装,可以是不同计量单位的瓶、袋、桶等,虽然有“件”的性质,但不能是1/3瓶或2/5桶,只能取整数或改动包装容器的容量。流程出产一般是在各种专用出产设备中的接连化学反应进程,用各种自动化操控设备来操控,设备之间经过管道关闭运送,一直到构成终究产品。物料的构成首要是化学性质的改变,改变之后,一般不能复原。

  是本钱办理和方针办理结合的产品,着重对本钱施行方针办理,详细是指依据预期可完结的出售收入扣除方针赢利核算出来的本钱。方针本钱的拟定和操控着重履行人自己的参加和专业人员的帮忙,以发挥各级办理人员和全体职工的积极性和创造性。方针本钱操控内容包含:出售价格的确认、方针赢利的确认、用价格减希望赢利核算方针本钱、分化本钱、挑选降低本钱的途径、经过改进办法进一步降低本钱。

  指企业的绩效办理的办法,简写为MBO( Management By Objective),方针的设置不单指作业成果,也包含作业进程、进程契合性、职工才干开展、组织才干开展等多方面内容。操作办法相似于项目办理,包含:组织一个团队、确认要到达的方针、完结方针。方针办理办法有许多优势,也存在缺乏,即简单导致短期行为导向,交流和点评等均耗费很多的人工,办理本钱较高。

  在规则极限内具有同一性质和质量,并在同一接连出产周期中出产出来的必定数量的药品为一批,一同出产的每批药品均应拟定出产批号。

  服装职业的出产有个重要的条件面料完备才干开端出产,依照订单查询面辅料的库存和入出库状况,了解齐料日期。

  EAI是Enterprise Application Integration(企业运用集成)的缩写,是将依据各种不同渠道、用不同方案树立的异构运用集成的一种办法和技术。EAI经过树立底层结构,来联络横贯整个企业的异构体系运用、数据源等,完结在企业内部的 ERP、CRM、SCM、数据库、数据库房,以及其他重要的内部体系之间无缝地同享和交流数据的需求。有了EAI,企业就可以将企业中心运用和新的Internet解决方案结合在一同。外部体系可经过EAI,完结和 ERP-U8普及版数据之间的同步。

  药品出产线的各道工序出产设备或工位每加工完一批的药品后,需求对加工现场作清场处理,不答应上批药品或质料及包装物有任何残留。

  指在办理中,对与单位存续相关的出资、运营和财政等活动的未来状况进行预期并操控的办理行为及原则组织。

  是指企业环绕预算而进行的预算编制、预算履行、预算剖析、预算调控和预算考评等一系列办理活动。

  又称制作指令或作业订单,首要表明某一物料的出产数量,以及方案开工/竣工日期等。为现场克己派工或领料的依据,工厂的生管或物管一般以出产订单为中心,以操控其产能运用、缺料、功率、进展等。

  以出产方案为全面方案/预算的起点,分化生成其他相关方案预算。适合于以出产才干为企业开展的根底,出产才干不便于以外部状况作严重调整的企业。比方冶金、化工、电信等职业。以出产方案为起点,生成收购方案、出售方案、设备方案、人员方案,由收购方案、设备方案、人员方案生成费用方案、本钱方案,库存方案影响收购方案、费用方案及出产方案,终究构成资金方案、财物方案、损益方案。

  在产品出售进程中,依据商场的反应状况,依据进步销量或其它意图,举行以产品宣扬等为意图的商场推广活动,为了付出此类活动所需的费用,以必定份额在产品的出售额中计提部分金额,计提的金额即为商场基金。

  条状平行线和中心空白之组合,粘附于产品或集装箱之上,表达有关数据。可以用电子扫描仪读取这些数据。

  物料平衡指产品或物料的理论产值或理论用量与实践产值或用量之间的比较,并恰当考虑可答应的正常误差。

  指物质实体(产品或服务)的活动进程,如产品的贮存,保管,配送,运送等活动。

  从广义上讲项目办理便是为了满意各种项目所涉及人员对项意图需求和希望而将理论知识、技术、东西和技巧运用到项目进程中的各种办理活动。它包含项意图时刻办理、进程办理、质量办理、本钱办理、人力资源办理等各个方面的办理活动。

  以赢利方针/出售额为企业预算的起点,分化生成其他相关方案预算。该种预算形式适合于可以以出售状况调整出产才干的企业,比方家电、电子、服装等职业。以方针赢利为起点,生成出售方案,出售方案再生成为库存方案和出产方案,出产方案分化为收购方案、设备方案和人员方案,再生成费用方案及本钱方案,库存方案影响收购方案、费用方案及出产方案,终究构成资金方案、财物方案、损益方案。

  财政部于2006年2月15日公布了由1项根本原则、38项详细原则构成的我国企业管帐原则体系,要求上市公 司从2007年1月1日起施行,一同鼓舞其他企业履行;2006年12月7日公布了修订后的《企业管帐原则》,要求 国有及国有控股企业从2007年1月1日起施行。新企业管帐原则发布与施行,标志着我国完好的管帐原则体 系现已构成、我国企业管帐核算标准发生了严重调整、我国企业管帐核算原则的变革进入了一个与世界趋 同的新时期。用友ERP-U8普及版和U870全面支撑新管帐原则的运用,可以帮忙我国企业更快更好的习惯新 原则。

  ERP-U8普及版为企业供给的音讯反应渠道,可以依据用户本身预设的条件,由体系在特定时点查看事务状 态,并由体系把契合预设条件的事务信息经过手机短信、电子邮件或许体系门户告诉到企业相关人员,便于事务处理或决议方案。

  概括地讲,预算是在猜测的根底上,为了完结特定方针,以必定的办法对企业未来的出产运营活动所做的 数量阐明。预算归于方案领域,但不等于财政方案。预算是企业全方位的方案,而财政方案仅仅其间一部 分。

  是以职责中心为主体,经过职责中心进行操控、核算、剖析和查核而完结企业有用操控的一种财政操控模 式。职责中心便是指具有必定权力和利益并承当相应经济职责的企业内部单位。

  集团公司决议全体战略方向并参加成员企业的战略方案、统筹翔实的战略方案和本钱分配流程、集团公司 人数很多,首要会集于同享服务和联络。

  集团公司拟定根本的战略方向和财政方针、成员公司拟定自己的战略、本钱和财政方案,集团公司进行审 查、不再按单个事务共享服务和联络、集团公司人数少,起支撑效果

  以项目总方案为起点,分化生成子项目进展方案,再依据子项目进展方案分化生成其他相关方案预算。专 项起点型适合于接受项目,比方修建施工、项目型软件企业等。

  把企业出产工序和环节视为对终究产品供给服务的作业,把企业看成是为终究满意顾客需求而规划的一 系列作业的调集,然后到达现代企业办理关于本钱操控的要求。


上一篇:集成解决方案供给商Vialto Partners成为独立公司
下一篇:2020年软考(系统集成项目办理工程师)知识点!